2020/21
Správa
o výchovno – vzdelávacej činnosti, jej výsledkoch a podmienkach školy v školskom roku 2020/2021
Podľa vyhlášky Ministerstva Školstva SR 9/2006 Z.z.
§ 2. ods. l a
Základné identifikačné údaje
Názov: ZŠ s MŠ Józsefa Kármána s vyučovacím jazykom maďarským
Kármán József Alapiskola és Óvoda
Adresa: J. Kármána 25/5, 984 01 Lučenec
Telefón: 047/4333792 - sekretariát
047/4334028 - riaditeľ školy
047/4333788 - materská škola
Fax: 047/4334028
Elektronická adresa: https://karmanlc.edupage.org/
Internetová adresa: www.karmansuli.sk
Zriaďovateľ: Mesto Lučenec
Mestský úrad Lučenec, Novohradská 1
Štatutár : PhDr. Alexandra Pivková
047/4307220
msu@lucenec.sk, primatorka@lucenec.sk
Vedúci zamestnanci školy
Riaditeľ Mgr. Péter Csúsz 047/4334028
Štatut. zástupkyňa Mgr. Gertrúda Kalmárová 047/4333792
Zástupkyňa pre MŠ Bc. Gyetvai Judita 047/4333788
Vedúca MZ pre primárne vzdelávanie Mgr. Gabriella Erdélyiová
Vedúci PK pre sekundárne vzdelávanie Mgr. Peter Bial
Výchovná poradkyňa Mgr. Katalin Csúsz
Koord. enviromentálnej výchovy Mgr. Tankina Tóth Tímea
Koord. prev. drog. závislosti Mgr. Gabriela Kovács, Mgr.Peter Bial
Rada školy
Rada školy ako iniciatívny a poradný orgán, ktorý vyjadruje a presadzuje záujmy miestnej samosprávy a záujmy rodičov, pedagogických zamestnancov a ďalších zamestnancov školy v oblasti výchovy a vzdelávania pracovala pod vedením PaedDr. Tímea Tankina Tóth. Členovia RŠ sa stretli 4x v školskom roku podľa schváleného plánu. RŠ sa vyjadrovala ku všetkým závažným skutočnostiam, ktoré sa vzťahujú k práci školy, ku koncepčným zámerom rozvoja školy, ku skutočnostiam uvedeným v zákone č. 596/2003 Z.z. ako aj ku správe o výchovno-vzdelávacej činnosti ZŠ s MŠ.
Členovia RŠ:
pedagogickí zamestnanci PaedDr. Tímea Tankina Tóth
Bc. Kelemenová Zuzana
nepedagogickí zamestnanci Katarína Bednárová
zástupcovia rodičov za ZŠ Tóth Zsófia
Ing. Jozef Konopka
Mgr. Adriana Tóthová
zástupcovia rodičov za MŠ Ing. Iveta Acélová
zástupcovia zriaďovateľa Mgr, Branislav Hrdlička
Ing. Ivana Jasenková Olšágová
JUDr. Renata Endrődyová
Ing. Eva Balážová
termín ustanovenia rady školy 14.11.2018
Poradné orgány
1. Metodické združenie a predmetové komisie sú metodickými a odbornými orgánmi riaditeľa školy a pedagogickej rady, ktoré sa vytvárajú pre MŠ (Metodická združenie MŠ), pre vyučovanie na 1. stupni (MZ) a pre vyučovanie skupín predmetov (PK výchovných, prírodovedných a humánnych predmetov). Podieľajú sa na zvyšovaní metodickej úrovne vyučovania, rozvíjajú pedagogickú tvorivosť.
2. Pedagogická rada: členmi sú všetci pedagogickí zamestnanci školy. Pedagogická rada na svojich pravidelných zasadnutiach prerokúva, navrhuje a schvaľuje výchovno – vzdelávacie výsledky, je poradným orgánom riaditeľa na kolektívne prerokúvanie a posudzovanie zásadných pedagogických otázok výchovy a vyučovania.
3. Rodičovská rada: základná organizácia Zväzu maďarských rodičov na Slovensku – pracovala pod vedením Andrey Demecsovej. V priebehu školského roka sa pedagógovia pravidelne stretávali s rodičmi v rámci triednych schôdzok RZ. Rodičov sme informovali o výsledkoch žiakov a o aktivitách školy aj prostredníctvom školského časopisu a informačnej tabule. Spolupracovali sme na viacerých úspešných projektoch. Hľadali sme vhodné formy a metódy práce pre zlepšenie prospechu a vzájomných vzťahov.
Členovia rodičovskej rady:
1. ročník: PhDr. Csíkány Kovács Andrea
2. ročník: Varga Ivanics Katalin
3. ročník: Ing. Jozef Konopka
4. ročník: Richard Vasvári
5. ročník: Norbert Vaš
6. ročník: Júlia Nagyová
7. ročník: Tamás Gál
8. ročník: Mgr. Monika Kapičáková
9. ročník: Farkasová Rozália
4. Metodické združenie primárneho vzdelávania pracovalo pod vedením Mgr. Garielly Erdélyiovej. Patrili sem všetky predmety na 1. stupni.
5. PK secundárneho vzdelávania pracovalo pod vedením Mgr. Petra Biala. Patrili sem všetky predmety na 2. stupni
6. Metodické združenie MŠ pacovalo pod vedením Zuzany Kelemenovej
§ 2. ods. 1 d
Údaje o počte žiakov
Počet žiakov školy a počet detí v ŠKD a MŠ:
Počet žiakov školy: k 15. septembru 2020: 143
k 31. augustu 2021: 141
Počet tried: 9
Podrobnejšie informácie: V školskom roku navštevovalo školu 143 žiakov v I.–IX. ročníkoch. Zo 143 žiakov bolo 12 žiakov integrovaných žiakov z toho 2 žiačky intelektovo nadané. V prípade žiakov so špeciálnymi výchovno-vzdelávacími potrebami vyučujúci postupovali podľa vypracovaných individuálnych plánov, žiakov hodnotili podľa platných metodických pokynov. Na konci školského roka sa počet žiakov znížil na 141.
Počet žiakov k 15.9.2020 k 30.6.2021
1.ročník: 9 žiakov 9 žiakov
2.ročník: 10 žiakov 11 žiakov
3. ročník: 10 žiakov 10 žiakov
4. ročník: 16 žiakov 1 int. – zo szp. 15 žiakov
5. ročník: 20 žiakov 2 int. – s int.nad+2 int 20 žiakov
6. ročník: 21 žiakov 2 int. 20 žiakov
7. ročník: 24 žiakov 4 int 23 žiakov
8. ročník: 16 žiakov 1 int. 16 žiakov
9. ročník: 17 žiakov 17 žiakov
Počet žiakov v školskom klube k 15.9.2020: 41 v dvoch oddeleniach
1. oddelenie 20
2. oddelenie 21
Počet detí v MŠ k 15. 9.2020: 37
1. trieda 19
2. trieda 18
Z MŠ do ZŠ nastúpilo 11 detí z toho:
ZŠ Kármána: 4
ZŠ Vajanského: 1
ZŠ M. R. Štefánika: 1
ZŠ s MŠ Kubínyiho: 2
ZŠ Haličská: 1
ZŠ Opatová- súkromná: 2
Do MŠ bolo k 30. aprílu prihlásených 11 a prijatých 11 detí.
§ 2. ods. 3 c
Zapísaní žiaci ZŠ
Údaje o počte zapísaných žiakov do prvého ročníka:
Počet zapísaných žiakov do 1. ročníka ZŠ: 9
Skutočný počet žiakov 1. ročníka k 15.9.2020: 9
Počet detí s odloženou školskou dochádzkou: 0
Prestup na druhú ZŠ: 0
§ 2. ods. 1 d, ods. 3 c,d
V školskom roku 2020/2021 na našej škole 19 žiakov ukončilo štúdium:
- 15 žiakov z 9. ročníka
- 2 žiaci ukončili školu v zahraničí
- 2 žiaci ukončili školskú dochádzku z nižších ročníkov /7. ročník /
Štatistika prijatých žiakov na stredné školy
a. absolventi 9. ročníka:
1. Gymnázium Fiľakovo s VJM 4
2. Pedagogická a sociálna akadémia 3
3. Stredná odb. škola stavebná O. Winklera 3
4. Stredná odborná škola Fiľakovo 1
7. Stredná odborná škola technická LC 1
6. Štúdium v zahraničí - MR gymnázium 1
7. Nepokračujú v štúdiách - do pracovného pomeru 2
________
spolu: 15 žiakov
b. žiaci nižších ročníkov:
- Stredná odborná škola technická LC 1
- Stredná odborná škola Fiľakovo 2
spolu: 17 žiakov
Bilancia prijatých: - gymnázium spolu: 5
- stredná škola s maturitou a študijným odb. 7
- OU – učebný odbor: 3
_____________________________
spolu:15 žiakov
Výsledky externých meraní
2. Koordinácia testovania T5 – 2020 v 5. ročníku
Pri koordinácii testovania sme úzko spolupracovali s koordinátorkou testovania. V mesiaci november sa žiaci 5. triedy podrobili Testovania T5-2020 z matematiky a z maďarského jazyka. Celkový počet žiakov školy, ktorí sa zúčastnili testovania bolo 20 (MAT) a 20 (MJL).
Údaje o výsledkoch:
Základné údaje / Predmety
MAT
MJL
Počet testovaných žiakov školy
22
23
Priemerná úspešnosť školy (v %)
49,5
58,7
Priemerná úspešnosť v SR - národný priemer (v %)
63,4
62,0
Rozdiel priemernej úspešnosti školy oproti národnému priemeru (v %)
-13,9
-3,3
3. Koordinácia testovania T9 – 2020 v 9. ročníku
Testovania T9-2020 sa mali zúčastniť žiaci z predmetov z matematika, maďarský jazyk a literatúra a slovenský jazyka a slovenská literatúra. Vyučujúci pripravovali žiakov na testovanie, ktoré však sa neuskutočnilo kvôli COVID-19.
§ 2. ods. 1 e
Klasifikácia tried
Priemerný prospech žiakov podľa ročníkov z jednotlivých predmetov
Trieda
SPR
MJ
SJ
M
AJ
IFV
PVO/PDA
VLA
II.
1,00
1,18
1,09
1,18
1,09
-
1,09
-
III.
1,00
1,05
1,00
1,01
1,02
-
1,02
1,04
IV.
1,00
1,57
1,29
1,43
1,43
-
1,29
1,29
Trieda
SPR
MJ
SJ
M
AJ
D
E
J
G
E
O
I
N
F
B
I
O
F
Y
Z
C
H
E
T
H
U
V
TV
v
Y
v
VUM
V.
1,10
2,0
2,07
1,87
1,73
2,13
2,2
1,4
1,67
-
-
-
-
-
-
-
VI.
1,15
2,89
2,79
2,84
2,47
2,53
2,47
1,67
2,26
2,17
-
-
-
-
-
-
VII.
1,1
2,64
2,32
2,86
1,88
2,0
1,69
1,56
1,69
1,94
1,81
-
-
-
-
-
VIII.
1,08
2,92
2,46
2,62
2,69
2,54
2,92
1,92
2,92
2,31
2,92
-
-
-
-
-
IX.
1,13
1,27
2,40
2,33
2,07
2,47
2,2
1,73
2,2
1,87
2,13
-
-
-
-
-
Prospech žiakov I. polroka
Trieda Počet ž. PVZ PVD Prospeli Neprospeli Neklasifikovaní
I. – IV. roč. 43 26 2 13 - 2
V.- IX. roč. 98 31 12 35 12 8
Prospech žiakov II. polroka
Trieda Počet ž. PVZ PVD Prospeli Neprospeli Neklasifikovaní
I. – IV. roč. 45 30 5 9 1
V.- IX. roč. 96 37 8 45 0 6
V šk.r. 2020/2021 v zahraničí sa vzdelávalo 7 žiakov.
Od 13. marca 2021 do 30. júna 2021 prebiehalo v škole vyučovanie mimoriadnym spôsobom v súlade s nariadeniami hlavného hygienika a Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu. O spôsobe vyučovania, metódach, formách a hodnotení rozhodla PK a MZ a následne pedagogická rada. Učitelia 1-4. využívali inovatívne metódy t.j. rôzne možnosti IKT a počítačové softvéry. Počas pandémii sme sa sústredili na základné požiadavky a podľa toho sme redukovali učivo v každom ročníku. Žiaci pomocou rodičov mali možnosť na oficiálnej stránke sledovať zadania úloh, sťahovali a prezerali učiteľmi vytvorené súbory: videá, prezentácie, dokumenty, hravé úlohy. Vyriešili úlohy a posielali späť včas. Väčšie problémy s disciplínou online vyučovania sme nezaznamenali. Žiaci sa zapájali po dohode s triednymi uč. rôznymi spôsobmi: nie len cez oficiálnu stránku školy edupage ale aj pomocou skype-u i pomocou iných aplikácií ako aj na Messenger-i na online hodinách. Takmer všetci pracovali pravidelne. Občasné ťažkosti s IKT sa s rodičmi riešili priebežne. Záverečné hodnotenie bolo kombinované.
Učitelia 5-9.:
a) prvý týždeň:
- komunikácia s rodičmi, žiakmi: zmapovanie možnosti technického vybavenia v domácnostiach: počítač, internet;
- úprava denného režimu žiakov;
- pravidelnosť vo vzdelávaní, odporúčanie: pravidelná denná práca.
b) ďalšie týždne:
- zasielanie zadaní a úloh žiakom podľa rozvrhu;
- odovzdávanie zadaní úloh, stanovenie termínu vyučujúcim;
- komunikácia: EduPage, e-mail, messenger, mobil, google Meet, zoom, Classroom, Skype
- on-line vzdelávanie: zoom;
- on-line vzdelávanie prebiehalo vo všetkých triedach; v triedach, v ktorých prebiehalo sa v závislosti od technických podmienok nezúčastňovali všetci žiaci;
- zdroje vzdelávania: učebnice, PL, PZ, gramatické tabuľky, vlastné materiály učiteľov, videá, materiály;
- metódy a formy: prezentácie, pracovné listy, interaktívne cvičenia, práca s videom, samostatné učenie prostredníctvom IKT, text zameraný na čitateľskú a finančnú gramotnosť, problémové úlohy, vyhľadávanie informácií v texte, práca s obrazovým materiálom, texty s vysvetlením učiva, on-line kvízy, individuálne vysvetlenie učiva - Messenger, samostatné práce žiakov - prezentácie, internetové stránky.
c) po otvorení škôl (od 1. 6. 2021) pre 5. ročník:
- dobrovoľná účasť na vyučovaní;
- vyučovanie podľa upraveného rozvrhu v blokoch;
- diagnostika: zistenie vedomostí a zručností, získaných počas domáceho, dištančného vzdelávania;
- rozvoj komunikačných a sociálnych zručností žiakov, rozhovory so žiakmi;
Spôsob hodnotenia:
- do 6. 4. 2021 - hodnotenie známkou a slovné hodnotenie;
- ďalšie obdobie: podľa Usmernenia na hodnotenie žiakov základných škôl v čase mimoriadnej situácie, spôsobenej prerušením vyučovania v školách v školskom roku 2020/2021;
- slovné hodnotenie - žiaci dostávali pravidelne na každú zadanú prácu, úlohu odozvu od učiteľov, spätnú väzbu, pochvalu, povzbudenie, vysvetlenie;
Dochádzka žiakov za I. polrok
Trieda
Počet
žiakov za 1.polrok
Vymeškané
hod.
Priemer
na
žiaka
Osprav.
hod.
Priemer
na
žiaka
Neosprav.
hod.
Priemer
na žiaka
I.-IV.
43
2312
53,7
2212
51,40
100
2,30
V.-IX.
98
4282
43,6
4163
42,4
119
1,2
I.-IX.
141
6594
46.70
6375
45,2
219
1,5
Dochádzka žiakov za II. polrok
Trieda
Počet
žiakov za 2.polrok
Vymeškané
hod.
Priemer
na
žiaka
Osprav.
hod.
Priemer
na
žiaka
Neosprav.
hod.
Priemer
na žiaka
I.-IV.
45
2313
51,4
2313
51,4
0
0,0
V.-IX.
96
4306
44,8
3905
40,6
401
4,1
I.-IX.
141
6619
46,9
2618
44,1
401
2,8
§ 2. ods. 1 f
Odbory a učebné plány
Výchovno-vzdelávací proces bol zabezpečený v súlade s učebnými plánmi pre I-IV. a V- IX. roč. podľa zákona č. 245/2008 Z.z. o výchove a vzdelávaní zo štátneho vzdelávacieho programu ISCED1 a ISCED2 a z Národného programu výchovy a vzdelávania SR.
Školský učebný plán 1. ročník - voliteľné predmety podľa ŠkVP:
maďarský jazyk 2 hod.
anglický jazyk 1 hod.
Školský učebný plán 2. ročník – voliteľné predmety podľa ŠkVP:
informatická výchova 1 hod.
anglický jazyk 1 hod.
Školský učebný plán 3. ročník – voliteľné predmety podľa ŠkVP:
konverzácia v SJ 1 hod.
Školský učebný plán 4. ročník – voliteľné predmety podľa ŠkVP:
Školský učebný plán 5. ročník – voliteľné predmety podľa ŠkVP:
Matematika 1 hod.
Anglický jazyk 1 hod.
Školský učebný plán 6. ročník – voliteľné predmety podľa ŠkVP:
Biológia 1 hod.
Školský učebný plán 7. ročník– voliteľné predmety podľa ŠkVP:
Dejepis 1 hod
Školský učebný plán 8. ročník – voliteľné predmety podľa ŠkVP:
Dejepis 1 hod.
Školský učebný plán 9. ročník – voliteľné predmety podľa ŠkVP:
informatika 1 hod.
Biológia 1 hod.
MŠ – vychádza zo Štátneho vzdelávacieho programu ISCED 0 – predprimárne vzdelávanie - vypracovaný školský vzdelávací program s názvom: DETSKÁ ZÁHRADA.
Štruktúra tried
Ročník
Počet tried
Počet žiakov
Počet individ.
integrovaných
Nultý
0
0
0
Prvý
1
9
0
Bežné triedy
8
134
12
Špeciálne triedy
0
0
0
Pre nadaných
0
0
0
Spolu
9
143
12
§ 2.ods. 1 g
Zamestnanci
aa
Prac. Pomer
Počet pedagog.
zamestnancov
Počet nepedag.
zamestnancov
Počet úväzkov
pedag.zamest.
Počet úväzkov
nepedag.zamest.
TPP
14
4
14
4
Znížený úväzok
3
0
3
0
ZPS
0
0
0
0
Doba určitá
2
0
2
0
Kvalifikovanosť pedagogických pracovníkov
Nekvalifikovaný
Kvalifikovaný
Spolu
Učitelia
0
3
3
Vychovávatelia
0
2
2
Asistent učiteľa
0
0
0
Učiteľky
0
11
11
Spolu
0
16
16
Predmety vyučované nekvalifikovane
Počet všetkých vyučovacích hodín v šk. roku 2020/2021h: 260 h
Z toho odborne: 237 h (91,2%)
Neodborne: 23 h (8,8%)
Predmet Počet hodín týždenne
Geografia 6
Etika 2
Občianska výchova 4
Telesná výchova 2
Prírodoveda 2
Informatika 7
Spolu 23 h.
§ 2. ods. 1 h
Vzdelávanie zamestnancov
Za účelom kvalitnejšieho plnenia výchovno-vzdelávacích cieľov pedagógovia absolvovali počas školského roka:
- EduPage stránka - školenie pre učiteľov
- Google Classroom – školenie pre učiteľov
- Stretnutie pedagógov Novohradu - online – metodický deň – 13 pedagógov
§ 2. ods. 1 i
Prehľad výsledkov súťaží a olympiád
Aj v školskom roku 2020/2021 sme sa snažili, aby žiaci dosahovali nielen dobré vyučovacie výsledky, ale aby sa prezentovali v čo najlepších pozíciách aj na verejnosti, a to jednak svojou prácou, jej výsledkami, prezentáciou školy.
Účasť a úspešná prezentácia školy na súťažiach a olympiádach tento rok bol trošku iný, nakoľko tento rok sa uskutočňovali len okresné kolá, ďalšie kolá boli buď online alebo sa zrušené.
· Výtvarné súťaže –Grafický návrh žiackej knižky, Najzaujímavejší lampáš z tekvíc, Výtvarná súťaž Mesta – Rozprávková knížka, Vianočné pohľadnice, Vemír očami detí
· Súťaž z informatiky: Algoritmánia, - online, Bitcoin - online
· Hudobné súťaže - Hallottad–e hírét?
· Športové súťaže – Orientačný beh,
· Recitačné súťaže – Pekná maďarská reč, Poznaj slovenskú reč, súťaž Mihálya Tompu v prednese poézie a prózy, III. Ipolyi Arnold súťaž v prednese ľudových rozprávok – konali sa len školské a okresné kolá kvôli pandémie.
· Matematické súťaže - súťaž Katedra, súťaž Zrínyi Ilona, Pytagoriáda - online
· Anglická olympiáda – obvodné kolo
V školskom roku 20/21 konali sa len školské a okresné kolá kvôli pandémie.
Aktivity a prezentácia na verejnosti
Vystúpenia žiakov na kultúrnych podujatiach, súťažiach.
· Turistika s rodinami – 2 krát
· Spolupráca školy a rodičov – online porady,
· Halloween pre 1-4 roč.
· Publikačná činnosť: www.karmansuli.sk, facebook (Mestské noviny, MY Novohradské noviny, Új Szó, STV2)
· Maškarný ples – karneval pre deti
· Aktivity v rámci prevencie drogových a iných závislostí (beseda s odborníkmi – premietanie filmov, Peer program)
Záujmové útvary
· Bábkársky krúžok
· Pitypang – folklórny krúžok
· Hobby krúžok
· IKT
· Krúžok informatiky
· Musical
· Recitačný krúžok
· Športový krúžok 1-4.
· Športový krúžok 5-9.
· Turisticko-geografický krúžok
§ 2. ods. 1
Projekty
· Elektronizácia vyučovacieho procesu
· „Szülőföldön magyarul” – zabezpečenie školských potrieb pre žiakov
· „V základnej škole úspešnejší“ projekt z EU
§ 2. ods. 1 k
Výsledky inšpekčnej činnosti
V školskom roku 2020/2021 nebola vykonaná školská inšpekcia.
Poslednú Správu o výsledkoch inšpekčnej činnosti vyhotovil:
Dňa: 12.03.2007 Mgr. Ján Rumpel, školský inšpektor
Kontrolu opatrení vyhotovil:
Dňa: 17.06.2008 Mgr. Ján Rumpel, školský inšpektor
Tematická inšpekcia v MŠ
V školskom roku 2020/2021 nebola vykonaná školská inšpekcia ani na MŠ.
Poslednú Správu o výsledkoch inšpekčnej činnosti vyhotovila:
Dňa: 4.2.2013 PaedDr. Soňa Henesová, školská inšpektorka – ŠIC Banská Bystrica
§ 2. ods. 1 l
Materiálno-technické podmienky
Škola sídli v starej budove v centre mesta. Budova ZŠ je vo vlastníctve reformovanej kresťanskej cirkvi a budova MŠ je majetkom mesta. Objekt školy sa postupne opravuje, rekonštruuje.
Materiálno - technické vybavenie v MŠ
V školskom roku sme získali finančné prostriedky z EU fondov na vytvorenie jazykovej učebne za pomoci a realizácie Mesta Lučenec.
§ 2.ods 1 m
Finančné a hmotné zabezpečenie
ZŠ s MŠ hospodárila v priebehu roka 2020 v súlade so schváleným rozpočtom príjmov a výdavkov a rozpočtovými opatreniami vykonanými z úrovne OÚ Banská Bystrica a mesta Lučenec v oblasti bežných a kapitálových výdavkov.
Po vykonaných úpravách upravený rozpočet školy vrátane prenesených a originálnych kompetencií dosiahol
- vo výdavkoch
objem 569 381 €
- z toho:
bežné výdavky činia 569 381 €
- kapitálové
výdavky 0 €
- v príjmoch objem 74 187 €
Príjmy za sledované obdobie dosiahli 74 187 €, čo predstavuje 98%-né plnenie celoročného rozpočtu, a ktoré pozostávajú z vlastných zdrojov ako z poplatkov od rodičov a z prenájmu vo výške 5 965 €, z dobropisu a vratiek v objeme 225 € a taktiež z grantov v čiastke 8 588 €. Škola sa zapojila do projektu ERASMUS a získané granty predstavujú čiastku 21 703 €. Príjmy z činnosti stravovanie pozostávajú z poplatkov za réžiu v čiastke 620 € a z poplatkov za stravné v sume 13 962 €.
Čerpanie finančných prostriedkov k 31. 12. 2020 je v súlade s rozpočtom. Celkové čerpanie výdavkov predstavuje 569 381 € čo je 96,4 %-né plnenie upraveného rozpočtu, z toho celú čiastku tvoria bežné výdavky. Na prenesených kompetenciách bolo použitých 440 488,29 €, čo je 96,4 %-né plnenie rozpočtu, na originálnych kompetenciách čerpanie činí 128 893 €, t.j. 100 %-né plnenie upraveného rozpočtu (z toho MŠ predstavuje sumu 89 763 €, ŠKD sumu 36 930 € a ŠJ sumu 2 200 €). Zostatok z normatívnych prostriedkov v objeme 16 372 € sa týka prevádzkových výdavkov, ktoré boli použité do 31. 03. 2021.
Z celkového rozpisu bežných výdavkov nenormatívne finančné prostriedky predstavujú čiastku 17 516 € sú zahrnuté prostriedky za:
Ø SZP 3 250 €
Ø vzdelávacie poukazy 4 160 €
Ø odchodné 2 029 €
Ø dopravné pre žiakov 0 €
Ø učebnice 4 678 €
Ø lyžiarsky kurz 1 600 €
Ø príspevok MŠ 1 799 €
Rozpočet nenormatívnych finančných prostriedkov bol vyčerpaný v čiastke 15 916 €. Nevyčerpané prostriedky v sume 1 600 € predstavuje dotáciu pre žiakov na lyžiarsky kurz, ktoré sme vrátili, nakoľko sa neuskutočnil kurz.
Škola k 31. 12. 2020 neevidovala neuhradené dodávateľské faktúry.
Poznámka:
Podrobnejšie údaje o finančnom a hmotnom zabezpečení výchovno-vzdelávacej činnosti ZŠ s MŠ viď. v Prílohe č. 1- „Výkaz k správe o hospodárení za rok 2020“
§ 2. ods. 1 n
Plnenie stanoveného cieľa
Koncepčný zámer školy: vytvoriť modernú humánnu a tvorivú školu, ktorá poskytuje kvalitné podmienky pre vzdelávanie a výchovu tak, aby každé dieťa, každý žiak mohol rozvíjať základné spôsobilosti, vedomosti a postoje potrebné na svoje ďalšie vzdelávanie a život.
Princípy, z ktorých škola vychádza: Humanizmus – dôvera, ľudské práva, demokracia – sloboda a zodpovednosť, uznanie individuálnych osobitostí, spolupráca, tvorivosť a aktivita.
Hlavný cieľ školy: umožniť žiakom získať veku primerané kľúčové spôsobilosti, základné vedomosti a znalosti, povedomie národného a svetového kultúrneho dedičstva, ktoré budú rozvíjať a využívať vo svojom živote, nadobudnúť potrebu vlastnej aktivity a tvorivosti a vypestovať si základ záujmu o celoživotné vzdelávanie. Zabezpečiť starostlivosť o deti v predškolskom veku a spolu s rodičmi vytvoriť dobré východisko pre školskú prácu. Poskytnúť služby, ktoré vytvárajú zázemie pre kvalitnú výchovnovzdelávaciu činnosť. Dlhodobým strategickým cieľom MŠ je príjemným, flexibilným prostredím vyvážene rozvíjať osobnosť dieťaťa s akceptovaním jeho individuálnych osobností. Vytvárať v psychickom a osobnostnom vývine detí adekvátne predpoklady na to, aby úspešne a bez závažných problémov mohli plniť úlohy a požiadavky 1. ročníka našej základnej školy.
Koncepčný zámer rozvoja školy vychádza z princípov a cieľov výchovy a vzdelávania podľa zákona č. 245/2008 Z.z. o výchove a vzdelávaní, zo štátneho vzdelávacieho programu ISCED 0, ISCED l a ISCED 2 a z Národného programu výchovy a vzdelávania SR.
V koncepčnom zámere rozvoja školy sú stanovené nasledovné ciele:
a. Podnecovať u žiakov záujem o poznanie a viesť ich k pocitu zodpovednosti za svoju budúcnosť
b. Rozvíjať model školy preferujúci tvorivosť, samostatnosť, aktivitu a výchovu k demokratickým princípom v duchu humanizmu.
c. Podporovať zavádzanie informačno-komunikačných technológií do vyučovacieho procesu.
d. Viesť žiakov k zmysluplnému využívanie voľného času.
e. Zabezpečiť rovnaký prístup a možnosti vzdelávania pre všetkých žiakov.
Poslanie školy pomenúva dôvod a zmysel jej existencie. Hovorí o tom, o čo sa škola snaží, čím sa zaoberá. Poslaním našej školy je:
f. poskytnúť žiakom základné vzdelanie s cieľom rozvoja osobnosti, nadania, rozumových a psychických schopností dieťaťa,
g. zabezpečiť rozumovú výchovu v zmysle vedeckého poznania a v súlade so zásadami humanity a demokracie,
h. posilňovať úctu k ľudským právam a základným slobodám, k rodičom, k svojej vlastnej kultúre, jazyku a národným hodnotám,
i. poskytovať mravnú, estetickú, pracovnú, zdravotnú, telesnú, ekologickú a náboženskú výchovu,
j. zdokonaľovať a zvýšiť jazykové znalosti a počítačovú gramotnosť žiakov,
k. pripraviť žiakov pre ďalšie štúdium tak, aby boli konkurencieschopní na postupových školách
Ciele stanovené v koncepčnom zámere školy sme plnili napr.:
Ø zvyšovaním úrovne výchovy a vzdelávania (účasť pedagógov na ďalšom vzdelávaní, podpora vyučovacích metód a postupov, ktoré rozvíjajú kompetencie žiakov odbornosť vyučovania)
Ø ponukou mimoškolských činností (záujmové krúžky, vzdelávacie poukazy, školy v prírode, plavecký kurz, návšteva družobnej školy v Pápe, literárne a odborné exkurzie, detské tábory, vystúpenia na kultúrnych podujatiach, vydávanie školského časopisu)
Ø starostlivosťou o žiakov so špeciálno – pedagogickými potrebami (spolupráca s CPPPaP, DIC, ŠPP, pomoc asistenta učiteľa, vlastný školský špeciálny pedagóg)
Ø prípravou žiakov v cudzích jazykoch (vyučovanie CUJ s vyššou hodinovou dotáciou, konverzácia v CUJ)
Ø využitím možnosti školy dosiahnuť čo najvyššiu gramotnosť v oblasti IKT žiakov a učiteľov (projekt INFOVEK, materiálne a personálne vybavenie školy, projekt „Škola budúcnosti“, modernizácia odbornej učebne, krúžky výpočtovej techniky, využitie IKT na vyučovaní, interaktívna tabuľa)
Ø zapájaním sa do projektov a získavaním financií z mimorozpočtových zdrojov (zabezpečenie počítačov, učebných pomôcok, finančné prostriedky na mimoškolské aktivity žiakov)
Ø prezentáciou, propagáciou školy na verejnosti (www stránka školy, spolupráca s Radou školy, Radou rodičov, zriaďovateľom, aktivity školy na verejnosti, spolupráca s ďalšími inštitúciami, úspešná prezentácia školy na rôznych súťažiach a olympiádach)
Ciele o koncepčnom zámere MŠ:
Naše činnosti sú zamerané na všestranný rozvoj osobnosti dieťaťa. Základnou a najprirodzenejšou činnosťou dieťaťa predškolského veku je hra a preto ju využívame ako hlavnú metódu a formu pri získavaní zručností a poznatkov. Dlhodobým strategickým cieľom MŠ je príjemným, flexibilným prostredím vyvážene rozvíjať osobnosť dieťaťa akceptovaním jeho individuálnych osobitostí. Vytvárať v psychickom a osobnostnom vývine detí adekvátne predpoklady na to, aby úspešne a bez závažných problémov mohli plniť úlohy a požiadavky prvého ročníka ZŠ. V organizačnom a obsahovom usporiadaní denného poriadku sa zohľadňujú vnútorné a vonkajšie podmienky predškolského zariadenia, vekové a fyzické osobitosti detí.
§ 2.ods. 1 o
Úspechy a nedostatky
Pomenovanie súčasného stavu a v oblasti výchovy a vzdelávania na škole je prvou fázou projektového riadenia zmeny. Reálny stav sme zistili preskúmaním školy a jej prostredia, urobili sme analýzu, ktorá bola zameraná na doterajšiu stratégiu školy, okolie školy a vnútro školy. Predpokladom dobrej pozície v konkurenčnom boji škôl je určitá sebareflexia školy, na základe ktorej vieme posúdiť, čo pozitívne môžeme ponúknuť smerom k verejnosti a v čom sa naopak musíme zlepšiť. Svoje silné a slabé stránky sme zisťovali:
a) vyhodnotením plnenia cieľov, ktoré sme si určili v koncepčnom zámere rozvoja školy
b) pomocou správy o výsledkoch inšpekčnej činnosti vykonanej vo februári 2007 na ZŠ
c) na základe výsledkov STEPE a SWOT analýzy, pedagogického prieskumu a pedagogického pozorovania
Analýzou STEPE sme zistili príležitosti a riziká pre našu školu. Otázka „Kde sme dnes?“ nehovorí len o tom čo sa deje v škole, ale pýta sa aj na kvalitu prostredia, v ktorom sa škola nachádza a čomu škola musí čeliť. Analýza STEPE hodnotí vonkajšie faktory, ktoré škola zmeniť nevie, ale je nimi ovplyvňovaná. Sektorovo pomenúva faktory, ktoré tlačia na zmenu školy a je dobré, ak ich budeme pri tvorbe svojich cieľov zvažovať.
Grafické znázornenie faktorov, ktoré tlačia na zmenu školy
(S) - Sociálne faktory: nezamestnanosť v regióne, existenčné problémy sociálne slabých rodín, migrácia rodín do zahraničia, negatívny demografický vývoj, životný štýl, požadovaná úroveň edukácie, kultúra okolia
(T) – Technologické faktory: nové edukačné softvéry, elektronický zber informácií, nové informačné pramene, projekty pre učiteľov a žiakov, výskum, objavy
(E) – Ekonomické faktory: výdaje na edukáciu, ceny energií, normatív na žiaka, prerozdeľovanie financií, ekonomické zameranie regiónu, mimorozpočtové zdroje, ohodnotenie a postavenie učiteľa
(P) – Politické faktory: vládne priority, štátna edukačná politika, legislatíva, status učiteľa, požiadavky EU, Národný program výchovy a vzdelávania v Slovenskej republike (Milénium)
(E) – Ekologické faktory: separácia odpadu, odvoz kuchynského odpadu, ochrana životného prostredia, šetrenie energiou, alternatívne zdroje energie
Analýzou faktorov vonkajších vplyvov sme zistili príležitosti a riziká a ich dopady na našu školu. Nepriaznivý vplyv na školu má miera nezamestnanosti v regióne. Rodičia často nájdu prácu len v zahraničí, a veľa rodín sa odsťahuje zo Slovenska a naša škola ostáva len kmeňovou školu týchto žiakov. Ďalším negatívnym javom je demografický vývoj, ktorý spočíva práve v spomínanom trende hľadania si práce v zahraničí. Žiak s rodinou odchádza do zahraničia a je minimálna pravdepodobnosť vrátenia sa na územie Slovenska, zakladá si rodinu v zahraničí. Obce v okolí Lučenca starnú, je čoraz menej narodených detí s maďarskou národnosťou. Menší počet žiakov spôsobuje samozrejme menší rozpočet školy, prevádzkové náklady sa zvyšujú, ekonomická náročnosť na školu stúpa. Z príležitostí môžeme vyzdvihnúť tvorbu projektov pre žiakov a učiteľov, Národný program výchovy a vzdelávania v SR, šetrenie energie, úroveň edukácie.
Analýzu SWOT sme použili na rozbor vnútorného a vonkajšieho prostredia školy z hľadiska jej silných a slabých stránok, a na rozpoznanie nových príležitostí a rizík, ktoré môžu byť pre splnenie cieľov školy nápomocné, prípadne ohrozujúce. Výsledky analýzy školy uvádzame v tabuľke.
Oblasti, v ktorých dosahujeme dobré výsledky:
a. oblasť záujmovej činnosti (krúžok folklórny, futbalový, basketbalový, tanečný, dramatický, astronomický, ochrancov prírody, elektronický, volejbalový, remeselnícky, divadelný, konverzácie v SJ, výpočtovej techniky, Zümmögő – školský časopis)
b. oblasť výchovno-vzdelávacieho procesu (účasť pedagógov na vzdelávaniach, kurzoch, školeniach, získavanie nových vedomostí, zručností v oblasti výchovy – viď. časť o ďalšom vzdelávaní pedagogických zamestnancov)
c. úspešnosť žiakov na prijímacích skúškach (100% úspešnosť pri prijímaní na gymnáziá a stredné školy – viď. údaje o úspešnosti žiakov)
d. oblasť starostlivosti o žiakov so špeciálnymi pedagogickými potrebami (vlastný špeciálny pedagóg, dobrá spolupráca s CPPPaP, ŠPP,DIC)
e. oblasť mimoškolských, voľnočasových aktivít (výstavy kníh, návšteva knižnice, plavecký výcvik, Majáles, lyžiarsky deň, vianočný program žiakov, literárne predstavenia, Ondrejovská veselica, odborné-literárne exkurzie, škola v prírode, návšteva divadelných predstavení, diskotéka, karneval, vydávanie školského časopisu, netradičné vyučovacie hodiny fyziky, účasť v táboroch, Estráda)
f. účasť a úspešná prezentácia školy na súťažiach a olympiádach (výtvarné súťaže – napr. „Návrh zimných pohľadníc”, „Vesmír očami detí”, „Zdravie očami detí”, recitačné súťaže – nar. „Pekná maďarská reč”, súťaž Mihálya Tompu v prednese poézie a prózy, „Poznaj slovenskú reč”, olympiády, napr. olympiáda v anglickom jazyku, olympiáda v nemeckom jazyku, matematická olympiáda, fyzikálna olympiáda, ďalšie súťaže – súťaž ochrany prírody Sajó Károly)
Opatrenia na skvalitnenie výchovno-vzdelávacieho procesu, východiská do budúcna:
a. Výchovu a vzdelávanie orientovať na žiaka, zohľadňovať jeho individualitu a jeho potreby s dôrazom na meniace sa podmienky a požiadavky spoločnosti.
b. Odhaliť a rozvíjať nadanie, talent a schopnosť každého jedinca, rozvíjať ho ponukou mimoškolských aktivít.
c. V záujme kvalitného vzdelávania doplňovať kabinety odbornými pomôckami, podľa možnosti zriadiť jazykovú učebňu a odbornú učebňu prírodovedných predmetov.
d. Naďalej sa starať o odborný rast učiteľov prostredníctvom ďalšieho vzdelávania.
e. Pokračovať v zosúladení programu výchovy a vzdelávania detí v MŠ s učebným plánom pre I. – IV. ročník ZŠ.
f. Spolupracovať s rodičmi, s Radou školy, rešpektovať ich požiadavky a záujmy,ktoré vedú k zlepšeniu výchovno-vzdelávacieho procesu.
SW analýza školy
Kritérium
Veľmi silné
Silné
Priemerné
Slabé
Veľmi slabé
Ideálna poloha budovy
X
Málo žiakov v triedach
X
Dobré vybavenie PC
X
Mimorozpočtové zdroje z projektov
X
Mnoho výsledkov na súťažiach
X
Dobré mimoškolské aktivity pre žiakov
X
Dobré výsledky zo slovenského jazyka
X
Vlastný školský špeciálny pedagóg
X
Častá aktualizácia na Facebooku
X
Mladý kolektív
X
Zručnosť pedagogických zamestnancov
X
Hodnotenie školy zriaďovateľom
X
Hodnotenie školy štátnou inšpekciou
X
Moderné učebne – interaktívne tabule
X
Stará budova
X
Nájom budovy
X
Vysoké prevádzkové náklady
X
Hospitácie – výmena skúseností
X
Humanistický prístup k deťom
X
Spolupráca s rodičmi
X
Ďaleko sme od sídliska
X
Malá telocvičňa
X
Spolupráca s materskou školou
X
Veľa žiakov zo SZP
X
Materiálna vybavenosť odborných učební,
X
OT analýza školy
Kritérium
Šanca
Riziko
Veľmi veľká(é)
Veľká(é)
Priemerné
Nízka(é)
Veľmi
nízka(é)
Vytvorenie jazykového programu školy
X
/
Lepšia propagácia školy
X
/
Rozvoj kompetencií učiteľa
X
/
Vypracovávanie a realizácia projektov
X
/
Atraktívnosť edukačnej ponuky
X
/
Celodenné vzdelávanie
X
/
Viac akcií s MŠ
X
/
Školský autobus
X
/
Školské vystúpenia na dedinách
X
/
Zaujímavá krúžková činnosť
X
/
Migrácia rodičov
X
/
Nepriaznivý demografický vývoj,
X
/
Asimilácia
X
/
Apatia, nezáujem o školu
X
/
Normatív na triedu
X
/
Spájanie ročníkov
X
/
Osemročné gymnázium
X
/
Otázka Rómska
X
/
Prepúšťanie
X
/
Záver
Riziká sú hlavne ekonomického a legislatívneho charakteru, ale najväčšie riziko je, že nebudeme mať dostatočný počet žiakov. Trend stáleho klesajúceho počtu žiakov je ťažké zastaviť pri takých vonkajších vplyvov, ako sú sociálne a politické faktory. Nezamestnanosť v regióne, ako jav, ovplyvniť nemôžeme, ani odchod rodičov za prácou, čo sa už javí ako trend. Nevieme ovplyvniť ani pripravovanú legislatívnu zmenu: prechod z normatívu na žiaka na normatív triedny. Určenie minimálneho počtu žiakov v triede je hrozbou, lebo na minimálny počet samostatnej triedy sa určil tak vysoký počet žiakov, čo môže znamenať spájanie tried, čo ohrozuje kvalitnú výchovno-vzdelávaciu prácu. a odradí rodičov od školy. Otázka rómska sa nejavila v porovnaní so školami vo Fiľakove ako hrozba, v našej škole v nižších ročníkoch nemáme Rómov, a ich počet aj vo vyšších ročníkoch je nízky. Ako veľmi veľké riziko sa však javí, že v zmiešaných slovensko – maďarských rodinách (ba v niektorých prípadoch aj v rodinách maďarských) sa rozhodnú pri výbere pre školu s vyučovacím jazykom slovenským.
Práve toto ohrozenie, túto slabinu musíme eliminovať takou ponukou kvalitnej výchovno-vzdelávacej práce, čo presvedčí rodičov o výhodách školy s vyučovacím jazykom maďarským. Propagácia zápisu prváčikov, propagácia vyučovania v materinskom jazyku už nestačí. Rozvoj kompetencií učiteľa v prehlbovaní čitateľskej gramotnosti žiakov, ako rozvoj najdôležitejšej kompetencie, ktorá dáva možnosť získať informácie rôzneho druhu je nevyhnutným krokom školy v manažmente kvality. Zlepšenie propagácie školy cez jazykový program sa nám jednoznačne javí ako šanca, lebo nám dáva možnosť prehodnotiť pohľad na školu a získať dostatočný počet žiakov. Naša škola, ako jediná škola s vyučovacím jazykom maďarským v Lučenci, musí poskytnúť služby, ktoré vytvárajú zázemie pre kvalitnú výchovno-vzdelávaciu činnosť v troch jazykoch, ktoré pohotovo a bez problémov dáva možnosť ostať v regióne a nájsť si uplatnenie. Vychádzajúc z vonkajšej a vnútornej analýzy aktuálneho stavu školy, doterajšej orientácie, tradíciách a podmienkach školy a pri rešpektovaní podnetov a návrhov rodičovskej verejnosti, rady školy, pedagógov a žiakov školy, ako možnosť rozvoja školy vidím v propagácií strategického cieľa školy: sme jediná škola na území Lučenca, ktorá umožňuje výchovu a vzdelávanie žiakov v materinskom jazyku v prihraničnom území s dvomi „používanými“ jazykmi (maďarský a slovenský) a jedným svetovým jazykom (anglický alebo nemecký) v prostredí kde „sa naučia milovať to, čo robia, a aby si našli prácu, ktorú budú mať radi“.
Vypracovali:
Mgr. Péter Csúsz – riaditeľ ZŠ s MŠ
Mgr. Kalmárová Gertrúda – štatutárna zástupkyňa riaditeľa pre ZŠ
Bc. Judita Gyetvai –zástupkyňa riaditeľa pre MŠ
V Lučenci, 28.06.2021
- vo výdavkoch
objem 569 381 €